党建引领网格攻坚 党员带头提质增效

在武安本级党委“一网格一亮点”党建品牌创建工作的引领下，铸管部三区后线党支部积极响应、精准“选题”，将1号线承口打磨网格区域打造成为“党员精益改善区”特色品牌，实现了党建工作与生产经营的有机融合、同频共振。

1号线承口打磨网格区域作为铸管生产的末端关键环节，长期面临砂轮消耗过快、设备故障频发、粉尘污染严重、人工作业强度大等突出问题。党总支以“一网格一亮点”创建为契机，将党建势能转化为攻坚克难的行动动能。以问题为导向，以党员为主体，成立由支部书记牵头，技术、操作、维护等多条线党员骨干参与的专项攻坚小组，明确“降本、提质、增效、安环双提升”四大目标，建立“党员责任区”和“党员先锋岗”，将党旗插在项目一线，确保创建工作责任到位、推进有力。

改善过程中，党员骨干冲锋在前，针对具体难题开展技术攻关。面对砂轮消耗高的“硬骨头”，支部委员段海彪同志主动领衔，组织多场“党员技术诊断日”活动，通过现场观察、数据分析和反复试验，创新提出“粗磨+精磨”分段工艺，并协调资源迁移专用设备，实现精细化分工。此举不仅显著减少了产品过磨和磨伤现象，更使砂轮单耗下降约28%，年均节约成本约6.8万元。

针对砂轮更换耗时过长影响效率的问题，网格党员路利勇同志凭借丰富经验，指出传统夹盘结构弊端，并提出快换改造方案。他全程参与设计、配件选型与现场调试，最终将换轮时间从平均20分钟缩短至5分钟以内，大幅提升设备有效作业率，保障了生产节奏的顺畅。

在治理粉尘方面，党支部发挥联动优势，网格党员、维修班长王亚松同志主动请缨，带领班组重新规划风道布局，加装二次集尘罩，使作业区域粉尘浓度显著下降，工作环境得到根本改善，员工健康得到切实保障。

党支部还推动建立长效机制，将精益管理融入党建日常，大力推行TPM自主点检，由网格党员带头落实设备保养责任，故障率持续降低，为稳定生产打下坚实基础。

通过“党员精益改善区”的创建，取得了多方面实效：成本显著降低，质量一次合格率由66%跃升至98.5%以上，年增产能力提升约2400吨，作业环境达标，职工劳动强度下降。支部总结出“有目标、有担当、有方法”的“三有”工作法，即所有改善活动都紧紧围绕清晰的量化指标展开，确保方向不偏、焦点不散；党员骨干在急难险重任务中始终冲锋在前，用实际行动诠释先锋模范作用；综合运用技术攻关、精益管理、人才培养等多种手段，确保每一项改善措施都科学有效、落地生根，这为党建与业务融合提供了可复制、可推广的经验。

“党员精益改善区”已成为三区后线党支部落实“一网格一亮点”要求的生动实践。下一步，支部将继续深化特色品牌建设，围绕生产经营重点难点，拓展融合新载体，推动党建品牌创得更实、立得更稳、叫得更响。

（文/王坤 韩志永）