为纵深推进公司内控体系建设，以制度刚性提升运营效率、筑牢风险屏障，近日，新兴铸管股份有限公司供应链分公司纪检联合财务部门，面向各业务部门开展了联签审批管理等制度宣贯及费用报销规范专题培训，各部门核心业务经办人员全员参训，实现关键岗位培训全覆盖。

锚定发展刚需，破解管理痛点。此次培训是公司落实“合规筑基、效率提升”工作要求的关键举措。纪检主任在会上强调，联签审批制度是公司权责制衡的“核心枢纽”，费用报销规范是资金安全的“最后一道防线”。当前部分业务存在审批流程不清楚、报销材料不规范等问题，既影响决策效率，更潜藏廉政与财务风险。此次培训旨在以制度宣贯破题、以实操指导立规，推动各部门从“被动合规”转向“主动守规”，为公司高质量发展夯实管理根基。

聚焦实操要点，直击细节要害。培训内容紧扣业务实操痛点，分模块精准发力。在联签审批制度解读环节，财务部门主任结合制度修订背景，通过“条款+流程图+案例”三维模式，明确各层级审批权限、流转时限，让参训人员清晰掌握“谁审批、审什么、怎么审”。费用报销规范讲解则聚焦“精细化”，从票据真伪核验、报销单填报规范，到差旅、业务招待等高频费用的标准界定，逐项拆解操作要点，确保参训人员“听得懂、学得会、用得上”。

现场互动热烈，培训效果显著。参训人员反响热烈，培训现场互动氛围浓厚，各部门参训人员结合实际工作中遇到的“审批慢、附件繁琐”等方面的疑虑积极提问。纪检与财务部门主任逐一细致答疑，并结合部分共性问题进行深入讨论，形成了“问题-解答-延伸建议”的闭环交流。参训人员认为此次培训“针对性强、实用性高”，并表示在现场就已清晰掌握制度核心要求，在后续工作中将会严格按要求执行。

此次培训的成功举办，不仅强化了各业务部门的合规意识与实操能力，更构建了“纪检监督+财务指导”的协同机制。下一步，公司将持续开展制度执行情况的监督督查，推动培训成果转化为管理效能，持续打造规范、高效、安全的运营环境，为公司高质量发展提供坚实的纪律保障。（李勇瑞）